只是一篇碎碎念。
坚持
今晚同事都下班了，我一个人呆在办公室，意外的和一个读者聊了起来。
聊着聊着，聊出了很多有趣的事。
比如他觉得我是大佬，而我知道我不过是一个笨小孩。
比如他在不同规模的公司，做了四年的产品，已经可以非常成熟的规划品线。而我不过刚刚摸出自己的产品模型和布局。
真的觉得自己很幸运，拥有这么多这么好的读者，也很感激老天没有淘汰掉像我这样的笨小孩。
连和我一起工作的朋友都说，你能活到今天是命硬，是命好，和你本身能力或许没啥关系。
但我知道，其实很多事情最难的是坚持，因为老天也爱笨小孩。
我说这个图片太丑了，于是又指点江山一番，重新做了一套图片。
伊不服气说，我要做一套A/B test，到时候你就知道我的图，到底丑不丑了。
到底要把装饰物弱化，还是连装饰物都不妨来突出产品本身。
运营的创意，其实可以让图片从众多产品里脱颖而出，因为还没有人那么去拍过。
我的创意，哦，和其他人差不多，但我自认为自己花色很美。
好吧，来等等A/B test看看谁的审美略胜一筹。
市场细分，可以用地理细分，人口细分，心理细分，行为细分，行业细分。
把产品归类，分段。因为只有进行更精准的定位，才能更好的满足客户的需求价值。
我们在做了这个动作之后，打爆产品的信心都增加了许多。
产品策略上，我们是为客户提供差异化的产品。最大的突出和竞品的不同。
定价策略上，我们也相对定位在有竞争力的价格来锚定我们自己的目标群体。
在服务上，基本上客户来说不满意，我们都会再寄一份，或者直接退款。绝对避免差评的产生。
当然，有实力的可以不断试错，不断调整，进而走向成功。
因为复盘里，你会成长，成长里或许就会有你要走的路。
运营主管说自己头都要带人带炸了，我说那你说出来，我看看难点在哪里。
而我经常叨叨叨讲好很多，当时有情绪，当时就发泄出来。
现在看来也是不对的，如果是对当事人直接讲，那么是打直球，提高了效率。
如果是对第三者去讲，这种语言要么是借口，要么是指责。毫无意义。
很多人说，直接提要求，说想法是情商低。应该要让对方去领悟和体会。
我放弃了这种无效沟通，可能接下来更会对全部的事情直接提要求，从工作到生活都会如此。
如果一个东西，你自己觉得拧巴，那么对方也一定如此。
你说了出来，最好的结果是达成共识。最差的结果，也是从前是两个人不满意。但你说出来后，至少你自己的是满意的。
我记忆点最清晰的事情就是，小时候吃鸡肉，我喜欢吃鸡翅膀就都夹到自己的盘里。不去管其他人。
吃完饭很久以后，还记得那餐饭，她有什么没有吃，留给了谁。
而我早已经吃了双份自己喜欢吃的，也没有听到有什么人指责我。
有段时间打工，吃干部食堂，同桌的同事和人事部反应，这个新来的同事太能吃菜了，请把她调到别的桌子吧。
这件事情里，生气的人应该是觉得我吃太多的人，从当时看我又没有什么损失。
现在看就未必了，把自己吃的太肥了，可不是什么好事。；）
一不解释，二不抱怨，努力把该做的事情做好。就很一流了。
共勉，亚马逊上还有很多细分品类的机会，大家一起加油！
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