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递四方戴彬:建立独特的供应链能力,决胜东南亚本土竞争

跨境电商物流百晓生
2024-08-08
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大数跨境 导读:第八届深圳国际智能装备产业博览会暨第十一届深圳国际电子装备产业博览会在深圳市国际会展中心隆重开幕。

7月18日,第八届深圳国际智能装备产业博览会暨第十一届深圳国际电子装备产业博览会在深圳市国际会展中心隆重开幕。

递四方副总裁戴彬受邀参加展会同期举办2024智能制造出海东南亚战略高峰论坛,与多位来自新加坡、越南等跨国企业的行业专家围绕“东南亚贸易和投资的机遇与挑战”圆桌论坛主题展开深入讨论,分享经验见解。

东南亚市场是全球增长最快的市场之一。根据国际货币基金组织(IMF)的预测,未来五年东南亚的GDP增长率将平均每年约为5.2%。这种增长主要得益于庞大且年轻的人口带来的劳动力和消费市场、不断增加的外商投资、区域经济合作促进的贸易和投资流动,以及数字化和技术创新推动的新兴产业发展。

戴彬表示,不管是制造型企业、还是电商企业、服贸企业,布局海外都不能盲目追所谓的蓝海市场,企业出海需要深入当地考察,也需要强化企业自身的供应链能力,保障供应链安全。

较之欧美等地区,东南亚的消费者心理与习惯与我们更为接近,这是近些年越来越多企业偏好出海东南亚的原因之一,可以节约运营成本。如国内的电商直播模式复刻至东南亚,也确实取得了一些亮眼业绩。

东南亚经济的蓬勃发展和日益提升的市场需求,为中国企业对东南亚供应链出海提供了广阔的发展空间。然而企业要更好地走出去,就必须强化供应链运营能力。跨境电商本土化的发展中,需要强势资金支持、需要熟悉合作伙伴、深耕当地市场和政策。

戴彬提到:“本土化研究不是靠一家企业用文化就可以驱动的,这需要综合运营管理,需要智能化的技术支持、也需要精细化的管理模式支撑。”

企业只有建立独特的供应链能力,才能在海外本土化竞争中、在与当地品牌和国内出海品牌的角逐中取胜。其关键在于实现供应链的数字化转型,‌利用人工智能等技术提升供应链效率,‌同时注重供应链的灵活性和创新性。

一方面,通过利用大数据、‌人工智能等技术进行需求预测、‌库存优化、‌供应商管理以及物流路线规划等,‌从而提高供应链的整体效率和降低运营成本。‌

另一方面,面对全球市场的不断变化,出海企业需要有‌具备强大创新能力的供应链,保障快速响应市场需求、‌高频高质量的产品更新以及有效的供应商管理。‌

此次高峰论坛为参会者提供了宝贵的交流机会,各嘉宾探讨了布局东南亚时如何管理供应链、税收、人才、物流等出海难题,共同推动中国企业在全球智能制造领域的成功出海,帮助企业更好地理解和利用东南亚市场的潜力。

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