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【建站扶持计划】 
做一家亿级大卖会拥有什么？
千万美金的销售额、有超强产品力的爆款、资本市场的青睐……又或是一个接一个的官司、一地鸡毛的实控人之争……
落到深圳大卖泽宝头上的，是后面两种情况。昨天，泽宝母公司星徽精密制造股份有限公司（以下简称星徽股份）要求泽宝原创始人孙才金及相关交易方返还10亿收购款！
卖出去的公司还能被退货？！命运多舛的泽宝究竟经历了什么？
退我10亿！原创始人被起诉！
昨天，星徽股份披露了一份关于诉讼的公告：
被告：泽宝创始人及其利益相关方——孙才金、朱佳佳等
原告诉求：要求将泽宝科技的收购款从15亿元减至4.3亿元，孙才金等需返还星徽股份10.4亿元收购款
理由：被告为完成业绩承诺，违反亚马逊公司规定，导致封号事件。星徽股份因此蒙受了巨大的损失，并且导致泽宝无法继续保持原有的经营模式。孙才金等已经违背收购之初签订的条约。
目前，此次的纠纷案已经移送至深圳市中级人民法院审理。曾经的亚马逊三杰，如今走到被收购方“退款”这步，也是令人唏嘘。
封店潮的致命打击
2018年，星徽股份豪掷15.3亿元，收购体量远超自己数倍的泽宝技术。三年后，泽宝高调完成对赌协议，星徽股份就差躺赚了。
可谁也没想到，2021年6月，泽宝遭遇了史上最严的亚马逊审核封号。
一年前，多家外媒点名指出泽宝旗下的RAV Power通过在快递中加入“中奖”卡片，返还优惠券给消费者，以此操纵评论、获取用户信息。
这篇报道就是封号潮的前奏。不久后泽宝旗下六个主要品牌：RAVPower、Taotronics、VAVA、Anjou、Sable、Hootoo的店铺几乎都被封禁。
根据星徽股份发布的2021年度财报，2021年泽宝累计被亚马逊关闭站点367个，70%以上的店铺被封，被冻结资金余额约3223.01万元，2021下半年的亏损就高达15.24亿元。
泽宝重仓亚马逊的弊端，也因封号潮凸显。2020年时亚马逊平台销售收入占泽宝收入的93.4%，但在2022年第一季度，亚马逊的收入占比几乎“腰斩”，下滑至56.12%。急需破局的泽宝虽然努力加仓其他平台，还是亏损2705.84万元。
摸爬滚打数年的亿级大卖，本来运营和管理能力是不容小觑的。同样受到重创的铺货大卖有棵树似乎已经平稳度过低谷期。可泽宝的前路为何依旧迷茫？
实控人之争，泽宝陷内忧外患
若要细数压死泽宝的每一根稻草，创始人和投资人之间错综复杂的实控人纷争不可忽视。
还处在三年对赌期间时，泽宝创始人孙才金就与星徽管理层蔡耿锡签订了《交接协议》，离开了一手创立的泽宝。2020年8月起，星徽管理层逐步接手管理。
问题也随之出现，没有经营过跨境电商的星徽股份很难和泽宝老员工配合。于是员工离职，团队大换血。
在创始人孙才金看来，去年4月份亚马逊就在大力整治刷单，还给了泽宝很多次风险警告。但当时的管理层并没有做好应对，进一步导致6月份泽宝元气大伤。
蔡耿锡反驳表示，自己接手前泽宝就采取不合规的刷单模式，创始人孙才金才需要负主要的责任。
公司决策层互相“推锅”，甚至直接对簿公堂。
2021年4月，由孙才金实际控股的太阳谷公司就起诉星徽股份，要求其支付在并购案中承诺的5311.9万元的现金对价。
紧接着，星徽股份也发起诉讼，控告太阳谷未足额报税，要求其支付4916万元的罚款，还冻结了孙才金在母公司1.23%的股份。
泽宝与星徽股份的“爱恨情仇”仍然未完待续。泽宝的破局之路似乎还很长很长……
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