短剧的AB面：市场浓度上升，产业还在纠结

2025年1月15日，首都视听产业协会举办的「2024年首都视听产业年会」于北京举行。年会以“破局纳新，智创未来”为主题，汇聚了视听产业各领域的精英翘楚和创作者，现场展示了对去年剧集市场研究的最新报告；宣布“视听科技发展委员会”成立；将春推会升级为首都视听节目交易会；还宣布与中影人工智能研究院合作发布“空间视听标准”。

而这一年“短剧”当属视听黑马，现场的分享中，无人不提短剧的快速崛起，面对短剧的冲击从业者都在严阵以待。

2024年视听产业承压前行，内容形态百花齐放，涌现出最大的黑马形式「微短剧」，也诞生了诸多全民关注的爆款，如《我的阿勒泰》、《南来北往》、《玫瑰的故事》等。中国视听内容正以前所未有的速度向海外挺进，更重要的是，视听+成为全新的发展趋势，赋能千行百业。

现场，国家广电总局发展研究中心党委书记、主任祝燕南发布了《2024年中国剧集报告》，对2024年国产剧集行业多方面变化进行深入剖析，并总结了2024年剧集发展的六大态势：

态势一：剧集进入提质升级关键期，内容供给侧呈结构性变化。

态势二：剧集创作艺术凸显品质化、多元化。

态势三：播出格局明显变化，台网融合共振共赢。

态势四：产业在竞合中谋发展，新业务提升产业势能。

态势五：海外传播能力持续增强，流媒体成为海外发行主体。

态势六：观众观剧习惯与审美偏好日益细分化个性化。

其中微短剧的飞速发展成为中国剧集研究的重要一环，从产能到制作，从传播渠道到用户研究，从产业赋能到出海发行，微短剧在每个环节的影响都不容忽视，是强势崛起的新业态，更是内容产业的强大生命力。

1.丰富产业结构，扩大市场容量：2024年视听产业中增加“微短剧”这一员大将，电视剧、网络剧生产保持提质减量，产业发生结构性变革时，最亮眼的是网络微短剧蓬勃快速发展，2024年1-8月预计全年上线数量可达1350部，同比增长27.5%，小程序和APP平台共上线微短剧22615部。

2.创作提质，打通大屏上星：部分微短剧已经达到播映要求更高的电视台标准，好作品开始进入好时段好平台，如《我的阿勒泰》首次在中央广播电视总台综合频道黄金时段播出，引起全国观众的热烈反响。甚至有部分微短剧进入央卫视，如《风月变》《一梦枕星河》《南辕北辙的我们》《金猪玉叶》等30余部微短剧在卫视播出。

3.释放产业势能：会上重点提及了网络微短剧迸发巨大发展潜能，提升产业势能。2024年中国网络微短剧市场规模超500亿元，2027年有望突破1000亿元。其中，文旅联动成为微短剧产业发展亮点，截至目前，已有五批共计162部优秀微短剧作品入选国家广电总局“跟着微短剧去旅行”推荐目录，取景地涉及全国30余省份。

4.出海势不可挡：算上微短剧，整个剧集出口额连年稳步增长，占中国节目出口总额超六成，其中微短剧快速成长为视听国际传播的重要新生力量。头部短剧平台DramaBox月收入达1416万美元，相当与超过1亿人民币。

微短剧对2024年视听领域的影响不言而喻，也体现在接下来2025年首都视听产业协会的项目策划。

首先被誉为视听行业风向标和晴雨表的《2025首都视听节目交易会》，升级打造全链路交易市场内容，交易内容从原有的5大内容，拓展为9项，增加了短剧、微短剧。

其次《首届网络内容生产创新生态大会》将重点关注网络内容生产创作，策划微短剧年度盛典。

看来，2025年短剧也是视听重拳所在。

面对微短剧汹涌入局的一年，视听行业从业者最有体感，无论是入局试探还是局外观望，或多或少都感受到来自短剧的“焦虑”。年会现场的产业发展论坛以“剧变新局：长剧短制与长短融合下的市场新机遇”为题，分别是来自上游编剧、中游制作、下游平台的代表们各抒己见，话里话外都透露着对“长短融合”的探讨。

上游的编剧端还持保守的态度，编剧、制片人青春你好创始人梁振华提出质疑“一定快就是好的吗？”他表示并不否认短剧带给观众的情绪冲击，但反对纯粹追求情绪价值的内容。在他看来，竖屏短剧就相当于段子，除了爽没有其他的表达，短剧大量消费观众百无聊赖的时光，缺少情感、审美、哲学的价值。建议从业者与其焦虑短剧带来的冲击，不如磨练自身的技艺，“在视听内容创作上传统影人要有自信，短篇幅讲故事，我们也能胜出。”

上游中游都有涉猎的阿里影业副总裁优酷郭淇工作室总经理敦淇则相对中立，他认为做内容要坚守初心，“内容创作有话则长，无话则短，千万不要跟风，做内容一定要‘引领’而不是什么火做什么。”无论长剧还是短剧，要以内容为王，关键在“精”上做文章，要有精细的定位；精致的人物关系；精美的镜头语言；精炼的叙事风格。

而处在中游制作端和下游播出端的则更认同长短融合的趋势，甚至爱奇艺和红果短剧已经高调官宣合作。

完美影视和阿里影业算是传统视听产业中游的代表，完美世界影视高级副总裁及影视业务负责人曾映雪认为长短边界逐渐模糊，进入相互借鉴的局面，“无论市场怎么变，内容需求是刚性的，长剧短做，短剧长跑，双方互相借鉴和融合，已经成为不可逆转的局面。”

前不久刚刚达成深度合作的爱奇艺与红果短剧也各自发表这次合作的初衷，爱奇艺高级副总裁杨海涛表示近年来长视频平台自制比例过高，带俩个问题：一个是平台的包袱过重，项目周期长，资金压力大。二是行业创作集中，普通创作者的机会少。与红果短剧合作则合理解决这两大问题，“平台可以降低自制比重，增加行业创作者自由度，启动千家万户的生产状态，形成健康的竞争，共同把市场做大，保证行业活力。”

红果短剧总编辑 乐力也表示与爱奇艺的合作，一方面在创作上，番茄小说IP储备加上爱奇艺强大的制作能力，能一起共创出让用户反复观看的内容。另一方面在内容丰富性上，两平台依托各自在横屏剧集和竖屏短剧上的积累，丰富内容多样性。

腾讯在线视频影视内容制作部副总经理李啦表示长短共融是视听环境和用户习惯影响的必然结果，她表示，“接下来短剧会向优秀长剧团队学习剧本、制作、主创码盘，长剧也会向短剧吸收人物设定，快节奏叙事、情绪氛围。长剧短剧双向奔赴，比如短剧导演曾庆杰的首部长剧作品《九重紫》获得市场的积极反响，代表着短剧中的视听语言在长剧中也受用。”

或许就像赫拉克利特的变动论“一切皆流，无物常驻”所说，世界的本质是永恒的变化，唯一不变的就是变化。

视听市场也不断迎来自己的变化，从业者最好的决定就是发现变化，并做出改变。这个改变可能是坚守阵地但精进技艺、优化创作，也可能是迎接挑战、改变赛道。

总而言之，内容为王。