出海匈牙利观察 | 打开欧盟市场的桥头堡和安全岛

际连出海快讯

2025-01-16

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匈牙利的投资“磁力”

2024年10月29日，欧盟委员会发布对华电动汽车反补贴调查终裁方案（终版）文件，宣布在原有10%税率的基础上，对自华进口的电动汽车加征17%-35.3%的反补贴税，为期五年。这意味着，中国产电动汽车出口欧盟，最高需要缴纳45.3%的关税。这一事件凸显了全球地缘政治紧张及贸易“再平衡”、产业链重构的大趋势。

在此背景下，匈牙利凭借其优越的地理位置、对华友好关系、扎实的产业基础及良好的营商环境，成为中企出海欧洲的重要选择之一。宁德时代、亿纬锂能等企业均获得了近4000万欧元的匈牙利政府补贴，联想在匈牙利乌洛（Ullo）建厂也得到了政府的大力支持。

一、中国企业的投资“抢滩”与挑战

中国企业在匈牙利的投资多为市场推动型，为了离客户“近一点”。例如宝马选择了德布勒森，因为它的地理位置便于辐射市场，又便于吸收周边国家劳动力。也因此吸引了亿纬锂能、恩捷电池隔膜材料等企业纷至沓来。

先来匈牙利投资的企业占据优势，后来者往往面临土地、电力等资源紧张的困境。欣旺达便是因为德布勒森土地饱和，只得转向尼莱城市，而宁德时代在德布勒森建厂，还引发了当地居民和环保组织的不满，他们担忧工厂耗尽供水、大量外国工人涌入及物价上涨等问题。

二、中国企业的出海“狂飙”

德国曾是匈牙利最大的投资来源国，如今中国制造以奔跑速度和投资压强加入竞争。宁德时代三年内超70亿欧元的投资强度，远超铃木，这也反映出中国企业绿地投资的急切性格和扎堆行为。

宁德时代匈牙利工厂

在狂飙猛进的投资浪潮中，中国企业性格得以放大。很多企业经营粗放，对地缘政治敏感，却对出海复杂性缺乏敬畏，欧洲的法规、环保、税收、党派政治等信息需企业老板们广谱接收，但企业常漠视常识，前赴后继跌入陷阱。中国出海选择常是想象力决策，地址选择似拍脑袋决定，尤其是中小企业。

匈牙利工业厂房标准缺乏，企业自行制定标准易踩坑，相关法规生效时权责追溯严厉。投资细节也易让中小企业崩溃。比如工程师签证问题，像宁德时代这样的大企业非常轻易就能获得地方政府配合，中小企业却面临着困难重重。

三、本土化融合与文化落地

匈牙利虽不具备强势工业文化，但作为欧洲一员，教育素质高，管理者水平经全球化洗礼，本地管理者融合是企业落地的通行证。

中匈宝思德经贸合作区示意图

位于卡辛茨巴茨卡市的“中匈宝思德经贸合作区”，尽管所在城市人口仅3万，却吸引了3000多名本地人就业。该合作区以化工为核心产业，同时涵盖轻工、机械加工等制造领域。目前，区内13家企业中有6家为中资控股，其产生的强大溢出效应，为更多中资企业在此扎根提供了肥沃土壤。

烟台万华集团收购宝思德化学公司后，注重与本地民生结合，提供社区服务，建立幼儿园，产生了溢出价值，增强员工归属感，建立社区公民身份。

联想布达佩斯工厂也是快速有力的本土化样本，10个月完成产线建设，成为欧洲重要服务器生产基地。快速复制落地是稀缺核心能力，更稀缺的是文化落地能力。联想的本地化工厂管理层专注解读品牌故事和实践，让全球企业理念回荡。

四、劳动力与基础设施的双重奏

东欧劳动力曾助力欧洲发展，但如今地缘政治影响加大，中国劳动力与全球化技术结合受阻，中国技术反向出海寻求新劳动力结合点，而匈牙利虽劳动力素质较高，但要承接中国技术还需磨合，中国管理者也面临更高门槛。

匈牙利工资在过去5年翻了一倍，一方面是货币福林贬值，另一方面是大量投资涌入争抢劳动力。其城市人口规模较小，难以支撑中国大量投资，水电基础设施也面临压力。2023年中国投资占比达60%，美国投资占比9%，且在快速上升，匈牙利的小城市难以提供足够劳动力和基础设施支持，一些中国企业调研后甚至转向塞尔维亚和波兰。