嘴上说精细化运营，这些精细化工作你每天都在做吗？之（五） 冗余库存管理

大家都知道，亚马逊的库容释放和收紧都是非常随心所欲的。去年还把卖家库容缩减到1个月在库，逼得卖家使用高成本海外仓结合美森快线、甚至空运补货。今年就恨不得给够你半年库容，真够任性的了。

不要看着亚马逊给了这么多库容，就放飞自我，有钱任性地把半年的货都发过去。万一哪时亚马逊突然收紧库容，那高额超量储存费可不会给你减免一分钱。

看看亚马逊的仓储费收费标准：

仅截图非危险品的收费标准，其中10~12月为旺季，仓储费可以看到是直接翻了3倍的。

利润低的话，直接就把利润给翻没了。

对于在运营中心存放超过 365 天的库存，除了月度库存仓储费外，亚马逊还将收取月度长期仓储费。

每个 SKU 的费用金额计算方式：(12-mo-long-term-storage-fee) = (12-mo-qty-charged-long-term-storage-fee) x (per-unit-volume) x $6.90

这个费用明细可以在数据报告-库存和销售报告-长期仓储费中下载。

通过后台介绍，可以看到仓储超量费的收费标准$10每英尺每月。对比上面第一点说的正常月储存费，翻了多少倍大家自己算算。

所以，不管亚马逊给了多少库容，我们都要把库容控制作为习惯性的工作。

通过库存-库存规划-管理库存状况来查看是否有冗余库存。

下图是一个反面教材，刚好出来看看。

这个界面会把库存占用天数显示出来，并且有预计仓储费。点击最右边的操作下拉框，可以对产品进行移除订单、降价、参加奥特莱斯促销等操作。奥特莱斯促销需要有出现推荐按钮才可选择。

虽然2021年因为卖家的大量涌入，亚马逊仓库爆仓导致单个卖家的库容急剧下降，2022年陆续有卖家退场，亚马逊FBA仓库也没那么紧张了，但我们还是要把仓库库存控制在合理范围。

毕竟，除了超量储存费的发生风险，还有滞销风险以及资金占用的问题不是吗？