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新风口!又一电商平台向中国卖家开放入驻

小牛站外
2025-01-06
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大数跨境
导读:零售巨头百思买宣布于2025年夏季推出第三方电商平台,其网站已开放卖家申请页面。作为全球大型家用电器和电子产品零售集团,百思买电子市场在去年特定消费电子类别总销售额占比达31%。其主营多种产品,相关类目卖家可尝试入驻,新平台起步阶段或有红利期。在入驻门槛方面,不高且放宽,开放24个销售类目,申请必填项除姓名仅有7项,电话号码非必填,再次降低门槛。

近日,零售巨头百思买宣布:自己将于2025年夏季推其第三方电商平台。目前该网站已经开放卖家申请页面,广泛邀请第三方卖家入驻。

巨头百思买将推出第三方平台

据最新消息,百思买首席市场和电子商务官Frank Bedo在Linkedln上宣布,"在百思买平台销售”的登录页已经上线,开始接受卖家的入驻申请,他邀请商家来布局,把自己的产品展示给数百万消费者。

作为全球最大的家用电器和电子产品零售集团,百思买的电子市场,占据去年特定消费电子类别总销售额的31%,远高其他的主流平台。

在类目上,百思买主营各类消费电子产品、家庭办公用品、大家电产品、家具、小型家用产品等。

因此,涉及相关类目的卖家,可以尝试一下。尤其是明年新平台刚起步阶段,一定会有平台红利期,这对卖家来说又是满满的机遇。

平台入驻门槛

在入驻门槛方面,百思买不同于其他平台,入驻要求在一开始就不高,放宽门槛大方迎客,对卖家的业绩不做任何限制。

百思买目前开放了24个销售类目:

包括家电、音频、相机、汽车电子产品和GPS、电脑和平板电脑、电脑配件、无人机、电子交通、家具和办公室,健康、保健和健身、家居、行李箱、手机配件,电影、音乐和书籍,户外生活、宠物、季节性产品,智能家居、安全和Wi-Fi,体育用品,玩具、游戏和收藏品,电视和家庭影院、视频游戏、可穿戴技术以及其他产品。

根据申请页面来看,需要填写的内容共13项(FirstName、LastName合计算一项),但必填项除了姓名仅有7项,包含:

●Email地址

●法定公司名称(Legal Business Name)

●在美国是否有用于发货和接受退货的地址(是或否)

●配送方式上(包括通过平台仓库、第三方分销商、零售商旅行服务.(如亚马逊)、正在探索履行选项、其他5个选项)

●销售的产品类目

●预计在BestBuy.com的销售额(包括小于50万美元、50万美元到100万美元、100.0001万美元-500万美元、500.0001万美元-1000万美元1000.0001万美元-2000万美元及大于2000万美元6个选项)

●计划在BestBuy.com列出多少SKU(包括小于500、500-1000、1001-5000、5001-10000、10001-50000、大于500006个选项)

需要注意的是电话号码得是美国或者加拿大的电话,但这个并不是必填项,相当于再次降低门槛。

Amazon中国品牌的机会与挑战:

如何玩转 Best Buy 平台?

Best Buy美国站的三方卖家平台,对中国卖家来说既是机遇,也是挑战。

(一)机遇

●抢占先机:作为内测阶段的受邀卖家,中国品牌可以在竞争尚未激烈时,率先建立品牌知名度和用户基础。这为中国品牌提供了宝贵的市场进入窗口。

●平台优势:Best Buy 拥有强大的线下门店网络和线上流量支持,提供店内提货、售后服务等独特优势,这些是其他平台难以比拟的。此外,Best Buy 的用户群体成熟且购买力强,这为中国品牌提供了稳定的消费基础。

●新增量市场:Best Buy 的消费者群体与亚马逊、沃尔玛等平台存在差异化,为中国品牌提供了新的市场增量空间。

(二)挑战

●平台规则的不确定性:作为新开放的平台,Best Buy 的运营规则(如物流、佣金、退货政策等)尚未成熟,可能给卖家带来一定的运营风险。

●品牌信任度的建立:北美消费者对新品牌的接受度较低,如何快速赢得消费者信任是中国品牌面临的核心挑战。品牌信任度的建立需要时间和持续的努力。

●与本地卖家的竞争:北美本土卖家在服务和本地化体验方面具有天然优势,中国品牌需要在价格与服务之间找到最佳平衡点。

(三)建议

●选择高质量、差异化的产品入驻:避免陷入低价竞争的红海,注重产品的质量和差异化,以满足北美消费者的需求。

●充分利用 Best Buy 的线下资源:通过店内提货功能提升用户体验,并增强品牌信任。同时,利用 Best Buy 的线下门店网络进行品牌推广。

●确保合规经营:特别是在产品认证、物流合规和税务合规等方面,避免因违规操作而失去市场机会。

中国品牌在Best Buy平台上的成功不仅需要抓住机遇,还需克服挑战,通过高质量产品和优质服务赢得市场认可。同时,合理利用平台资源和优势,确保合规经营,才能在北美市场取得长期发展。

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