作者 | 树懒编辑部
来源 | 树懒生活Fine(ID:huamian224)
前面几期的内容提到,家居虽然是传统制造业,但过去几年,各大企业的品类结构、渠道结构、经营模式都在发生变化,很多潜力品类在不断扩容,例如,近6年来(2017-2022),橱柜品类的复合增长率远不及全屋定制,两大类目的增速相差一倍;睡眠行业被更多消费者乃至社会层面的高度关注;整家模式成为各家探索的新模式新战略。
宏观环境承压之下,焦虑掺杂着希望,应该是大部分企业目前的经营状态。逆水行舟用力撑,一篙松劲退千寻。对于增长和转型的话题,整个行业正处于最吃劲的关键阶段。越是在这样的环境之下,企业就越不能放松,不抱怨市场的萧条,而是要积极变革,主动进攻,以能力寻求微观的增长机会。