文化与科技的碰撞，慕思健康睡眠背后的力量

作者 | 树懒编辑部

来源 | 树懒生活Fine(ID:huamian224)

过去四十年，中国制造以一种想象不到的方式实现了崛起。依托于庞大的制造业供应链的专业分工、劳动力资源丰富、土地成本低，以及开放政策的支持，催生出一大批制造型企业。

在这个过程中，也有一些问题开始显现，制造业主要以加工组装等劳动密集型产业为主，长期位于产业分工价值链的中低端，技术创新能力、产品附加值、企业盈利能力、经营管理水平相对都不够强。伴随中国经济由高速增长转向高质量发展阶段转变，自主创新，提升核心竞争力，向价值链上游升级，甚至将目光放眼至全球化，对制造业的考验迫在眉睫。

向价值链上游升级，不仅仅是意愿问题，更是能力问题。原本依靠历史惯性和市场红利的企业，则需要经历一个痛苦的转型过程；如果直接以新逻辑去经营，则比较挑战勇气和能力，但也更有机会因为创新升级站在全球市场上去比肩国际品牌。

慕思算是其中一个探索案例。为了让人们睡得更好的使命，从2004年成立开始，慕思建立差异化的竞争策略，开创健康睡眠的新品类并聚焦打造高端品牌的定位，立足国际化视野和高端品牌，探索出一整套包括品牌、产品、制造、服务、文化等多个维度的运营体系，以此提升产品竞争力和国际影响力。

虽然是制造型企业，但慕思一直把软实力的构建当作重要的一部分。2009年，慕思开启了第一场全球睡眠文化之旅，连续15年已带领“慕粉”走过18个国家、56个城市，作为倡导健康睡眠文化的公益项目，成为践行“六根”睡眠文化和推广健康睡眠文化理念的重要阵地，来引起人们对于睡眠质量和重要性的关注，加深对健康睡眠文化的理解，现如今已经发展成为慕思的一大IP活动。

11月6日，慕思与用户一起开启了一场意大利、德国、比利时、法国为期12天9晚的睡眠文化之旅，探究不同睡眠六大主题（健康、梦、历史和文学、食物、音乐、环境），参观游览米兰大教堂、斯卡拉歌剧院、米兰理工大学、科隆大教堂、布鲁塞尔大广场、塞纳河等一系列著名景点，并实地参访4家全球顶尖供应商。

图｜第十五届慕思全球睡眠文化之旅正式启动

米兰理工大学不止是一次出现在慕思的发展进程中。坐落在意大利最富饶的米兰市中心，米兰理工大学的建筑学、工程学和工业设计学科都在世界范围内都极富盛名。

素来重视产品设计的慕思，早在2007年就率先启动全球人才整合战略。又在今年四月正式成立“慕思国际设计梦之队”， 并与米兰理工大学POLI.design设计学院合作成立慕思欧洲设计中心，将更多具有世界盛誉的设计业内专家资源整合，同时吸引和筛选全球更优秀的设计师加入，把来自全球的审美与爱的温度注入慕思的原创产品里。

同时，设计梦之队与2月份成立的“慕思国际研发梦之队”相辅相成，交叉学科专家建立起在产品研发层面的护城河，更前沿的设计理念带来更好的产品张力，彼此形成合力。让每一位消费者的舒适睡眠体验都具备着科研支撑，让每一个功能价值的体现都赋予着不同的美感价值。

一款好的床垫产品能够得到千家万户消费者的认可，离不开好的研发和设计团队的支撑，同时也需要好的材质资源、好的制造技术等核心要素的驱动。研发、设计、生产制造材质以及销售，这是一组相互协调的关系，每一样都不可或缺。

前面提到，慕思这次2023全球睡眠文化之旅-欧洲溯源之旅，除了让用户领略和体验德、意、法、比四国历史文化风情，感受慕思“六根”睡眠文化的魅力之外，还有非常重要的环节是，“水哥”王昱珩作为慕思全球好眠鉴定官还带领用户一起实地参观考察4家慕思的全球供应链合作伙伴，让用户亲身“看鉴”健康睡眠背后的优质材料。

图｜王昱珩微观凝胶材质

这4家企业分别是各自领域的顶尖企业，是高品质、高科技、不断创新的代名词：德国AGRO弹簧、意大利凝胶材料制造商TECHNOGEL、德国3D织物专业制造商MÜLLER TEXTILE、以及比利时面料品牌贝卡特Bekaert。

德国AGRO弹簧，作为世界领先的内弹簧制造商之一，采用独特的设计和制造工艺，具有较强的支撑力和稳定性，其采用独立的弹簧设计，能有效降低睡眠过程中的相互干扰，更好地为用户提供舒适睡眠体验。意大利TECHNOGEL凝胶则是一种独特的无塑化剂凝胶材料，具有三维变形性，和贴合亲肤、环保、缓解压力等优势，立方体塔状结构可以实现多角度的支撑承托，保证脊椎健康。

图｜探访意大利TECHNOGEL工厂

再比如，德国MÜLLER TEXTILE和比利时面料品牌贝卡特Bekaert，两家都是超过百年历史的品牌，前者在三维间隔针织品、3D 纺织品、胶合材料或是间隔件，达到了技术纺织品领域的最高要求。贝卡特Bekaert作为全球纺织品牌，专注于面料舒适性、功能性研发，防螨抗菌技术，使人体接触清洁、卫生的面料，身体肌肤可得到长效新鲜呼吸，多用于高端床垫领域。

从慕思历届文化之旅的命名会发现，这一次的旅行还肩负着不同的使命。过去14年里，健康睡眠文化之旅更注重的是人自在的感受，是字面意思的“体验”与“见证“，是对未来憧憬的“梦想”与“探索”，是感官意义上的“纯净”与“烂漫”，是不同城市所散发的“秘境”与“元气”。

而这一次的“溯源”，追溯的是顶尖技术的由来，同样追溯的还有来自慕思背后国际先进资源和技术的支撑。除去这次参观的4家顶尖供应商，还有来自英国HS Products LTD三维细钢丝微型口袋弹簧，发展近百年的家族企业Sleepeezee床垫品牌，以工艺和舒适文明的CALIA TRADE S.P.A沙发等等，都是慕思逐步建立的全球供应链体系王国。

在此之前，慕思还与西门子、舒乐、ABB、IBM、礼恩派集团等世界一流企业进行合作，并引进德国工业4.0标准打造全球家居行业首家数字化智造工厂。

将这一系列新材料、新技术、新人才跨界应用到健康睡眠产品的研发当中，并且每一步都走在了行业前面。时至今日，慕思凭借自身能力的积累，一步步成长为高端睡眠市场的领导者品牌，并连续五年实现全国高端床垫销售额第一。

再回归到行业，全球顶尖材料与智能智造的强强联合，形成慕思的产品观；运营用户，重构消费者关系，为消费者打造全新打造极致体验，让用户成为信任代理，形成服务观；以包括睡眠文化之旅在内的多元化的方式传递健康睡眠的理念，形成文化观。“三观”结合在一起，助力慕思领跑健康睡眠行业，也让整个行业有了打造高端品牌的可能性。

寝具行业乃至家居行业的下一步，不仅需要“量”的层面扩大，更需要在“质”的层面去做提升和创新，强化自身基本功，以能力的全方面提升真正实现企业的健康可持续发展。

睡眠行业作为千亿级大市场，发展潜力足够大，市场比较分散，目前依然呈大行业、小企业的发展格局，传统制造业底色重，附加值低，品牌感弱。未来产业只有朝着数字化、智能化、品牌化方向发展，才有可能发展成为新经济行业，这甚至也是整个传统大家居产业在新阶段要完成的升级方向。

在政策、行业等各个层面倡导家居产业高质量增长的大背景和驱动力下，市场的逻辑正在发生变化，对增长提出了更高的要求，寝具行业过去二十年完成了第一阶段的发展，庞大的中国市场，单品红利和渠道红利的叠加成就了一批公司，目前正处于探寻第二增长曲线的爬坡期，进入到了一个“无创新不增长，无创新不升级”的新周期。

这也意味着企业不能寄希望于劳动力、土地、人口红利、市场红利等传统要素资源来实现水涨船高式的发展，传统要素资源约束趋紧，比较优势在减弱，企业要真正完成换挡的动作，从产业供给向用户需求的视角切换，从追求规模转向追求利润，从速度型增长到质量型增长，这对于原本依托红利和传统要素的企业面临要转型的挑战。

未来产业发展的路径必然要依靠高素质人才、技术、数据、管理、甚至文化理念等新生产要素的组合来凸显价值，“新老交替”这一步必须要果断切换。

与大多数企业不同的是，在发展早期，慕思就比较注重对新要素的长期投入和战略布局，并将其纳入到企业的系统竞争力当中来，文化之旅让用户更直观地感受来自国际顶尖供应商的魅力，同时文化创新也成为了一种不可缺少的新生产要素。

新生产要素构成了企业新的竞争力，企业自身各方面条件、底盘比以前更稳健扎实，反脆弱能力得到提升，或许也代表了行业的新基础设施。这些新生产要素代表了不同的支点和关键能力，每个支点的连接，形成一个体系和正向飞轮，彼此相互影响，相互促进，提升能力的同时并不断创造新的产品价值，给未来慕思健康睡眠持续的增长提供了有力保障。

对于一个行业的升级方向而言，这些支点是为用户创造价值的出发点，也是企业综合竞争能力的增长点，更是成就全球化高端品牌的新起点。