宝供物流30年｜共创产业供应链新格局，物流企业如何破卷迎新

12月20日，第27届中国供应链技术与管理发展高级研讨会，以“破卷迎新，共创产业供应链新格局”为主题，围绕产业供应链的转型与创新进行了深入探讨。

从1997年举办至今，回顾每一届研讨会的主题，有和理念相关的、有和技术相关的、有和趋势相关的……但是，无一例外都是引领性的，都是推动供应链思想传播的，都是聚焦现代物流的前沿问题和趋势的。

今年亦是如此。

当前全球经济的复杂形势和中国经济的内生转型，正促使产业供应链迎来一场深刻变革。在全球化与区域化并存的背景下，供应链不再仅仅是企业运营的支撑，而成为竞争力的核心环节。供应链如何适应数字化浪潮、实现绿色化转型、提升韧性和创新能力，成为企业和行业发展的关键命题。    

宝供物流董事长刘武，在致辞中提到：当前经济已从“高速发展”进入“高质量发展”阶段，现在不是靠产品来竞争，也不是靠单一企业来竞争，而是靠供应链与供应链的竞争。

（刘武 宝供物流董事长）

中国物流与采购联合会会长何黎明，也站在国家层面向与会嘉宾分享到：供应链不仅是企业核心竞争力的体现，也已成为国家间竞争的重要领域。同时，他也提出物流行业应该对数字化、绿色化、韧性化这三方面引起重视。

（何黎明 中国物流与采购联合会会长）

数字化驱动，重塑产业供应链格局

产业供应链的数字化转型是嘉宾们一致认同的趋势。

在产业供应链的数字化转型过程中，数据已成为驱动供应链效率和智能化的关键资源。通过大数据、人工智能（AI）、物联网（IoT）等技术的深入应用，供应链不再是线性管理的简单串联，而是多维网络化的动态系统。

中国(深圳)综合开发研究院供应链管理规划研究所所长王国文阐释了AI和区块链在供应链应用中的潜力，强调生成式人工智能对供应链预测与决策支持的革命性作用。

（王国文 中国(深圳)综合开发研究院供应链管理规划研究所所长）

畅销书《智慧供应链架构》作者施云也分享到，数字化已经成为重塑供应链架构的重要工具。他指出，真正的智慧供应链需要实现可视化、可感知、可调节，且技术应用必须与流程创新深度融合。  

（施云 畅销书《智慧供应链架构》作者）

中国仓储与配送协会会长沈绍基则进一步强调，未来供应链的核心是商品交付和存货控制，生态圈的构建和供应链的整合是突破关键点。    

（沈绍基 中国仓储与配送协会会长）

隐山资本管理合伙人董中浪则从更高的视角指出，未来供应链将从组织化向智能化过渡，科技将成为驱动效率革命的核心力量。他提到希音和Temu通过全球M2C模式实现高效履约，是中国数字化供应链走向全球化的典范。

供应链的数字化转型已进入深水区，未来的核心是通过人工智能、区块链等新技术，建立全链路可视化和智能化体系，实现从降本到提效的全面升级。

（董中浪 隐山资本管理合伙人）

绿色化转型，从合规到价值创造

在全球可持续发展的呼声中，绿色供应链已成为产业升级的关键环节。从碳排放监测到绿色物流技术的应用，供应链的绿色化转型不仅是企业社会责任的体现，更是未来竞争力的重要来源。

G7易流创始人、CEO翟学魂也提出物流已经进入“下半场”，需求增长放缓和价格下降是供应链领域的主要挑战，但新能源车辆和绿色供应链的增长潜力值得关注。

通过新能源卡车、绿色仓储和低碳运输解决方案，企业能够显著降低供应链环节的碳足迹。更重要的是，绿色化供应链带来的不仅是成本的优化，更是品牌价值和市场认可度的提升。绿色供应链的建设，不仅需要单个企业的努力，更需要上下游企业协同，将低碳理念渗透到每一个环节，形成全链条的绿色生态系统。    

（翟学魂 G7易流创始人、CEO）

壳牌润滑油供应链(东北亚)物流和质量总监Helen分享了壳牌润滑油通过绿色供应链改造取得的成效，特别是在构建零碳工厂和为客户提供降碳服务上的突破。她说，绿色供应链正在从成本中心转向价值创造中心，通过节能减排和低碳转型，不仅满足政策要求，还能成为企业差异化竞争的重要工具。

（Helen 壳牌润滑油供应链(东北亚)物流和质量总监）

在全球化和区域化并存的时代，董中浪也提出“效能十年”的观点，强调新能源和AI将接力驱动产业效率提升。他提到，中国供应链需要在“一带一路”的大背景下，构建自己的国际物流体系，通过科技和服务标准输出，提升全球供应链话语权。

 供应链韧性，在不确定性中寻求稳定与增长

在全球供应链格局不断变化的背景下，“韧性”已成为产业供应链重塑中的核心关键词。嘉宾们的观点共同强调，韧性供应链是企业面对不确定性时代最重要的竞争力，其价值不仅体现在应对风险时的抵抗力，更在于对未来发展的持续支撑。

翟学魂提到，通过实时数据和数字化手段，可以直观感受到市场需求的波动性和结构性变化。供应链韧性需要企业在价格竞争的同时，关注系统性风险的识别和防控，通过数据驱动决策，让供应链更灵活地应对市场变化。他还强调，优秀的链主企业应该通过标准化和智能化手段，提高效率并降低风险，展现韧性供应链的高效协同特性。

董中浪提出，中国的供应链企业正在经历从“制造”到“交付”的跨越，这种变革不仅带来了市场机会，也加大了风险与挑战。他特别提到，希音等企业的全球化布局依托于中国供应链的高效与韧性，这种韧性来源于强大的组织化能力和技术驱动能力。在全球供应链重构的背景下，中国企业需要进一步提升资源调配和风险分散的能力，确保韧性供应链能够服务全球市场。    

如何在不确定性中寻找稳定与增长？也许就像三星(中国)投资有限公司物流总监刘辉所说，他们也一直想在不确定当中寻找确定，这个确定是什么？就是中国未来的经济一定会有长足的发展。

我们也坚信，无论是国家的经济发展，还是产业供应链的新格局，亦或是企业的破卷迎新，都会找到属于自己的“道”。

至此，第27届中国供应链技术与管理发展高级研讨会圆满结束。