沃尔玛公司正在大力投资仓库机器人,押注更大的供应链自动化可能会使利润超出零售商既定的长期目标。
沃尔玛在 4 月 4 日的一份声明中表示,随着仓库机器人在加快货物送达客户方面发挥更大作用,三年内货物运输的单位成本将下降 20%。首席财务官约翰·大卫·雷尼 (John David Rainey) 表示,虽然该公司重申了今年和长期的前景,但提高营业收入的机会“可能比我们所概述的更好”。
近年来,这家全球最大的零售商加大了资本支出,以跟上亚马逊和其他竞争对手的步伐,目前正试图向华尔街展示其长期盈利潜力。沃尔玛表示,其改进后的供应链将使其能够缓解与电子商务兴起相关的成本压力,并有助于结束美国营业收入十年来的停滞状态。
雷尼在声明中表示:“我们所做的投资使我们处于有利地位,并将以更高的利润实现稳定、持续的增长。”沃尔玛在与财务分析师举行的两天会议、商店参观和仓库参观中的第一天发布了这份声明。
零售商表示,仓库机器人是供应链的未来
沃尔玛在佛罗里达州布鲁克斯维尔的一个庞大配送中心描绘了未来的蓝图,该中心位于坦帕东北约 40 英里(65 公里)处。在内部,员工过去需要手动从卡车拖车上卸下货物,现在大部分工作都由自动叉车完成,而人们则介入处理机器无法解决的问题。
“现在我正在看着机器人从卡车上卸货,”资深员工何塞·莫利纳 (Jose Molina) 说。他和同事艾伦·哈拉(Allen Hala)在沃尔玛高管的陪同下接受记者采访,他们回忆起旧的系统,需要大量的体力劳动和繁琐的文书工作来跟踪商品。
“离开这里时我们已经筋疲力尽了,”哈拉说。“我实际上回家了,现在做了很多事情。”
布鲁克斯维尔大楼是沃尔玛 42 个常温区域配送中心之一,占地 140 万平方英尺(13 万平方米),相当于约 24 个美式足球场。
大型机器人对箱子进行分类,并将它们送入庞大的货架网络中。密集的存储系统使沃尔玛能够在同一楼层区域存放更多商品,然后再将其发送到商店。扫描仪记录哪些物品在哪里,以提高库存准确性并更快地响应消费者需求。
扩大自动化
沃尔玛供应链执行副总裁David Guggina表示,在布鲁克斯维尔,自动化运营占地约 260,000 平方英尺 。该机器人系统最终将扩展到80万平方英尺,届时仓库的货物吞吐量将是之前的两倍。
古吉纳表示,到今年年底,大约三分之一的沃尔玛商店将由自动化配送中心提供服务。该公司在声明中表示,三年内这一比例将增至 65%。此外,履行中心 55% 的货物量也将通过自动化设施进行运输。
随着自动化程度的提高和商店处理更多的数字订单,沃尔玛今年一直 在电子商务履行中心裁员。但随着销量的增加,公司供应链的就业可能会在未来几年保持稳定,甚至略有增长,人力资源执行副总裁唐娜·莫里斯(Donna Morris)表示。
总部位于阿肯色州本顿维尔的沃尔玛寻求提高利润,提高配送效率只是难题之一。但随着电子商务的发展,这是一个重要的因素,因为在线订单的履行成本通常比店内销售的成本更高。
这些压力,加上对电子商务供应链的大量投资,是过去十年沃尔玛美国部门营业收入基本徘徊在 200 亿美元左右的一个重要原因,尽管销售额增长了一半。
在投资者日的声明中,沃尔玛重申了其长期财务框架,要求年销售额增长4%,营业利润增长超过4%。
该公司自己也承认,今年的销售目标很可能无法实现。从长远来看,投资者将关注沃尔玛能否达到——或超过首席财务官所建议的——利润目标。
文章翻译自:digitalcommerce360 ;
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