刚刚在朋友圈看到不少卖家都在晒黑五的单量,我的手机也一直在震动,订单提醒像是过年放鞭炮一样。但此刻的我,却笑不出来。
前两天我那款主打的硅胶厨具套装参加了黑五活动。原价19.99美元,活动价直接腰斩到9.99美元。看到订单蹭蹭往上涨的时候,我还沾沾自喜,直到晚上我打开计算器......
血亏之路是怎么开始的
要说这次活动前,我对这款产品还挺有信心的。月均1200单,利润率在35%左右。我寻思着黑五打个对折,用薄利多销的策略扩大市场份额,顺便清理一下库存。
可现实给了我当头一棒。单量确实翻倍了,从日均40单飙升到90单。但是广告费用从之前的日均80美金飙到了将近200美金。加上亚马逊的佣金、FBA费用,算下来一单产品的净利润只有3-4美元,比平时少了近70%。
数据会说话,但不会安慰人
拿今天的数据说话:
90单销售额是899.1美元
广告费支出186美元
亚马逊佣金约180美元
FBA和其他运营成本约270美元
算下来净利润才263美元,再减去我的成本和头程运费,平均到每单,还不够买个肠粉的钱。
我一个老朋友小王比我还惨,他家的宠物用品直接把利润率压到了5%以下。他跟我说:"一汤,我这次参加活动就是为了提升BSR排名,过了这阵就好了。"我听完默默流泪,因为我知道,黑五过后遇上圣诞季,价格想回调哪有那么容易。
市场规律总是这么残酷
其实现在回过头看,我们这些卖家总是在重复一个怪圈:旺季到来,大家都降价促销,导致利润越来越薄。最后演变成价格战,谁也讨不到好。
前两天我统计了一下同类目的20个竞品,发现有15个都参加了黑五促销,平均降价幅度达到45%。更要命的是,很多新店为了快速上量,甚至不惜亏本促销。
经过这次活动,我算是想明白了。黑五不是非参加不可,关键是要找到适合自己的打法:
比如我另一款定价39.99美元的产品,只降价20%,反而因为差异化竞争,销量和利润都保持的不错。这让我明白,与其一味跟风砍价,不如在产品和服务上下功夫。
现在我已经在计划春节旺季的策略了。这次打算主推高客单价的新品,走精品路线。毕竟在亚马逊,比拼的不是谁亏得起,而是谁能持续经营下去。
各位卖家老铁们,你们的黑五战况如何?欢迎在评论区分享交流。记住,哭的时候捂着嘴,让隔壁听不见就行。