一汤说
【建站扶持计划】 
深夜，又一次对着电脑发呆。
屏幕上还停留在新品分析的页面，十几个标签页开着各类产品的数据。记得年初时信誓旦旦要开发新品，结果大半年过去了，除了一堆未完成的分析报告，似乎什么都没留下。
每次看到一个感兴趣的品类，总是陷入无休止的思考：这个品类的竞争是不是太激烈了？那个赛道的利润是不是太低了？广告费用会不会太高？物流成本能不能压下来？库存周转会不会太慢？
就这样，一个接一个的问题冒出来，本想通过深入分析来规避风险，却不知不觉把自己越套越深。一月觉得竞争太激烈放弃了家居用品，四月嫌利润太低放弃了宠物用品，七月因为担心库存积压放弃了季节性产品，十月又因为广告成本太高放弃了美妆品类......
回头算算，光是各类选品分析我至少做了二三十个，可最终真正尝试的一个都没有。每次都是分析到一半，就被自己找出的"问题"给劝退了。
以前总觉得做生意要精打细算，要把风险都预估到位。现在才明白，这种过度思考反而成了前进的绊脚石。记得刚开始做跨境时，虽然经验不足，但看准了就干，反而有几个爆款。现在经验倒是丰富了，却总是把简单的事情想复杂了。
今晚对着那些未完成的分析报告发呆时，突然想明白了：亚马逊再难做，它每年几万亿的成交额摆在那里。就算只能分到一杯羹，也总比在原地空想强。与其把时间都花在无休止的思考上，不如从小批量试起，让数据说话。
想通这一点，马上打开了收藏已久的选品清单。这次不再纠结那些"如果"和"但是"，先定个小目标：找3个感兴趣的品类，每个品类先做100个测试，看看市场反应。就算最后都没起来，也就几万块钱的事，但万一有一个做起来了呢？
说干就干，连夜整理了一份意向清单：
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厨房小工具：竞争是大，但需求稳定
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桌面收纳：看似简单，但痛点明确
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宠物用品：市场虽然卷，但增长快
明天开始就要联系工厂，看样品，谈价格。这次不求完美，但求行动。首批每个产品就先试100个，有了市场反馈再决定下一步。
想到这里，看了眼手机，已经凌晨快一点了。窗外的雨声依旧稀稀拉拉，但心里却踏实了许多。
或许这就是创业路上必经的一课：过度思考只会让我们停滞不前，唯有行动才能带来改变。就像这个寒冬，与其蜷缩在原地等春天，不如迈出那一步，至少给自己一个机会。
各位老板，如果你们手上有好的工厂资源，欢迎来撩。我的要求很简单：质量要靠谱，首批量可以小，价格要实在。让我们一起在这个寒冬里，试着找到一线春光。
长期寻求优质工厂或供应链合作，欢迎骚扰。
