菜鸟的B面,是全球快递市场。从国内电商到跨境电商的蓬勃发展,海外市场,也正在成为双十一的新战场。新的平台催化,也将重构全球快递市场格局。而菜鸟香港eHub,便是放大其国际化战略的一个跳板。据了解,菜鸟自8年前就布局全球智能物流骨干网的雏形,在香港、比利时等陆续推进eHub超级枢纽布局,并依托分布全球的eHub探索出“Hub and Spoke”的业务模式。如今,菜鸟日均跨境包裹量已超500万件,全球五日达产品已经覆盖了十几个重点国家。无论是体量维度,还是产品维度,菜鸟都已经稳居全球头部。物流供应链领域有一个规律:规模领先、节点为王、技术驱动。而当前摆在菜鸟面前的挑战是,如何把海外市场的规模效应转化为企业的护城河。双十一,恰恰是挖宽这条护城河的关键。过去几年,菜鸟完成了国内跨境仓网、全球eHub、海外本土网络的体系建设。以西班牙为例,菜鸟通过收并购的方式布局西班牙本土网络,并于今年9月在西班牙推出了面向西班牙本地客户的两日达和次日达服务。这种供应链能力也正反哺跨境商家。菜鸟跨境仓中,我们看到双十一、黑五期间,很多商家以200%-300%的增速进行备货。前端需求的爆发下,菜鸟率先将跨境电商物流带入从规模领先,到基建驱动的时代。今年的全球智慧物流峰会上,菜鸟集团CEO万霖也明确表示:菜鸟将启动全球第二批eHub建设,并加快海外本地快递的起网运营,将全球物流网络加快融入全球和区域产业链布局。为什么菜鸟敢于大规模投资基建?核心原因是其节点提效、数智驱动的运营能力。香港eHub节点前端链接国内的揽收仓、流向仓等仓网,同时在目的国端链接其他的eHub、集运线路、海外本土网络。节点提效是全球五日达产品的关键。目前,华南发往全球的商品,有一半以上经由香港eHub流出,这里距离香港国际机场货站仅500米,每天有超过950架次航班,5小时的飞行时间就能触达全世界一半的人口。数智化驱动则推动着跨境电商物流各环节高效协同。菜鸟国内的流向仓基本都是三层的设计,通过自动化设备、数字化系统贯穿全仓上下,仓储利用率与普通仓库相比约提高200%。在菜鸟香港eHub,数智化的打通使得数据跑在货物前面,其能够在12个小时左右完成货物的打板、报关、出库交航等环节;再加上末端本土网络的履约能力补充,通过数智化打通节点提效的方式,菜鸟能够保障全球五日达的确定性。整体看来,全球产业链重塑也是对供应链格局的重塑,而菜鸟正在将其先发优势进一步扩大。这也是菜鸟的想象力所在。正如万霖所说的:菜鸟将继续拓展全球物流骨干网路,既服务好阿里电商,也服务好开放市场。