2023年，疫情后的第一个冲刺年，能不能获取大量客户

疫情的放开，对部分商家来说，是惊喜，同时，对部分商家来说是烦恼。惊喜的是，已经做好了疫情开放的准备，就等着上一波大动作，带动销量。烦恼的是，疫情‘结束’的太突然，都没开始准备。

2023年对所有企业来说，这是疫情后的第一个冲刺年，能不能获取大量客户及提高销量，是十分重要的。

希望以下的内容，能够给各位小伙伴们带来帮助，2023年，疫情后的第一个冲刺年，让我们一起冲冲冲！

 在这里，驼铃云小编要说个重点，挖掘了新用户的同时，我们还要守得住老用户才行。所以，通过针对性的找到客户后，我们要做好，关心老用户、推出老用户活动等方式来引起老用户的注意。毕竟拥有一批忠实粉丝（老用户），是一件很幸福的事呢。相当于，我们拥有了一支强大的、可靠的大部队。

 对此，我们还要考虑Z世代用户，毕竟95后及00后，都步入了职场，新生代的消费力是不可忽视的。在年轻人的意识里，个性化、多元化等产品设计特点是有趣、新奇的。所以，在产品设计上，要进一步挖掘个性需求，尤其是数字化经济的发展，带来的各种定制化消费，更是值得关注。

 驼铃云的商家服务中心、建站服务中心、服务商服务中心等系统，能够协助企业商家高效管理上下游人群，如供应商、分销商、消费者，三方人群。也能够协助企业商家搭建个性化平台，官网、产品销售、客户服务于一体的网站。

驼铃云B2B商城（驼铃精选）以驼铃分销管理系统为支撑，供应商在线上商城商家商品，下游分销商可以在商城上选品，实现供应商自动收发订单，上通下达的效果。

 驼铃云B2C商城，让企业商家直面消费者销售商品和服务的零售模式。企业商家可以通过驼铃商城系统来吸引终端客户，注册信息跟下单购买商品。所有会员信息可以进行统计和分析，为后期做策划而奠定基础。

同赛道产品，就会有竞争，竞争手法各不相同。想要让自己的产品能够在众多产品中凸显，就需要了解同类产品的价值点，再从中区分出自家产品的差异点。让这与众不同的差异点成为卖点。

当然，有优点，就会有缺点，缺点的存在就会让想购买的客户进入犹豫期。所以，产品的改进必不可少的，这样才能让产品品质变的更好，更受欢迎。

改掉缺点后的产品，就能满足用户了吗？

是不可能满足的，毕竟科技在进步，时代更新层层叠进，就像儿时的巧克力，由粗糙的单一口感，变的多种多样。对于商品来说，可塑性是很强的，可以在包装、形状、功能、口味等方面进行改进创新。

我们要创新，要个性，要多元化！改进缺点的同时，去开发新的东西，去吸引新客户、留住老用户。

如果需要搭建综合服务平台，可以到我们的官网了解，官网地址：www.4pis.com  能够帮你整合成官网与销售一体的网站。

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 我们在选择渠道的时候，最好选择与产品相匹配的渠道。确定好是线上渠道，还是线下渠道，亦或者线上线下同时进行。再确定价格，毕竟不同渠道的同类产品价格不一，所以在选择渠道上，要考虑好价格匹配度及资金流转周期，避免运营一段时间后，发现现金资金无法周转而错失各种商机。

 上述讲产品时，就有说过，产品不能固守，需要‘进化’。毕竟产品才是第一位，是营销的起点。在营销方面，我们需要考虑产品的方方面面，让它能够像‘人’一样，有情绪、有话题、有感情、有社交能力，从而能够制造爆点，进行有效传播。

 社交电商 能够协助企业商家通过互联网由线下购物转线上购物。驼铃云提供小程序、APP等应用软件给到企业商家，帮助企业商家更好的留住消费者的脚步，让消费者随时随地的通过手机移动端进行浏览商品、购物下单。

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