出海白哥
【建站扶持计划】 
大家好，我是最近在考察海外发展机会的大白。
马来西亚开一家喜茶，赚还是赔?
1，加盟政策
目前喜茶的加盟费是5万，保证金3万，培训费4万，设备费15万，装修那是按照面积算的。
杂七杂八的加起来起步大概四五十万。
2，那每天要卖多少杯才能赚钱？
马来西亚第一家喜茶店，trx商场开业时的长队每天排到了几百米开外。
就按照每天300单来计算，平均每单就是两杯，1天也就是600杯单价，按照平均22元人民币来算，也就是他1天至少做1.32万的营业额，一个月大概能做39万6。
3，喜茶给到加盟商的平均毛利是60%
也就是说一个月能赚23万7。trx商场的租金呢？姑且按照3.5万算，里面员工15个，每人每月7千，再减去1万元的水电费，再减去喜茶总部会抽取1%管理费。
这家店每个月，净赚8万多。
总投入100万的情况下差不多，平均回本周期在12到15个月。
我详细的了解过加盟一家喜茶店也挺难的。今年三月，喜茶宣布开放包括日本、新加坡、越南、马来西亚等，东南亚海外市场的合伙人申请。
从喜茶放出的条件来看，想要成为喜茶的事业合伙人，门槛并不低。
有严格的筛选标准和培训考核，包括所有合伙人都必须在喜茶门店通过四个岗晋升考核。连续三次以上，通过现有门店标准的食安、品控、督检考核。
并获得店长的任职能力。此外啊，喜茶还规定，合伙人要在门店全身心的投入日常运营，不能做甩手掌柜。
再来看看霸王茶姬，赚不赚钱？
1，加盟政策
霸王茶姬加盟费是6万9800，再加上每年1万5的品牌使用费，加2万的保证金，加16万的设备费，加10万物料费。
装修按60平方来算15万块，也就是说起步建店资金50万。
2，运营费用
租金预估5万一个月，人员工资大马本地平均水准算4000一个月，十个员工4万起。
再加上总部每个月抽走营业额2%，作为运营管理费，以及你营业额的百分之一作为市场管理费。
3，盈利情况
算一下每天要卖出多少杯才能赚钱，一杯的客单价平均就按照18块算，那么每天如果卖出555单，1天的营业额是1万，1个月是30万。
60%的毛利是18万，再减去租金、水电、员工工资给总部和外卖平台的扣点。到手的净利润每月是5万8千块。
加盟喜茶和霸王茶姬到底赚不赚钱，一个是你的选址，另外就是你的运营能力，这些在国内耳熟能详的品牌，在国外就是香饽饽。
目前这两个品牌都各自在吉隆坡只有一家店，喜茶在trx商场，霸王茶姬在柏威年广场，都是当地的A类商圈。
中国人多，华人多，且非常集中。
就这几年，我意识到一个残忍的真相。如果你是个普通人，让你不舒服的观点，基本都是对的。
这几年的经济环境下，大多数企业和个人都在亏损，但是我发现身边有一些朋友还在赚钱，一些公司和品牌在逆势赚钱。
是啥样的原因，导致了这种情况呢，我思来想去总结出来：如果只有一条，那就是自己没有足够的开放心态来拥抱新事物，新鲜而陌生的那些机会。
人和人拉开差距的实际原因，并不是两个人的智商、能力差距过多，而是在关键选择上，A选对了，B选错了。
并且A真的花时间花精力去研究、琢磨，去下注了。公司、企业也是一样的。
大多数人不赚钱的原因，在于一直研究已经熟悉的领域、行业； 就如果说赚钱倒也还好，主要是在行业里待了很多年，既不赚钱，也没有成长。
就要反思自己哪里出问题了，是不是需要接触新东西，学习新的领域了。
冒风险的一直都是第一批吃螃蟹的人，赚钱的也是。
我经常提醒自己：
1，旧的经验未必能让你过得更好，反而可能会成为接收新知的障碍，即所谓“经验障”。
2，向有结果的人学习，做终身学习者。拥抱不确定性。更多努力。
3，完成比完美重要。马上行动比深思熟虑重要。先做起来再说。边做边复盘、优化。做重要的、核心的事，其他的可以先拖着。
我最近在考察出海，人在马来西亚，就拿吉隆坡这边的情况来做的分析和判断。
另外，也给自己定了一个新的战略，就是商业出海，餐饮出海。
国内机会相对来说更多，人口基数大，互联网发达，可以低成本抵达更多用户；物流发达，方便你做更大范围的生意，迅速积累财富。国家最近整顿直播行业，也是因为这个行业发展太快，赚得太多，挤压了其他行业。
但是聪明又勤奋的中国人已经把很多行业都卷的大家都不赚钱。但是海外还是有很多机会的。
就说马来这地方，人口三千多万，大家普遍不够卷，你多努力点，总是会有更多机会。至于做生意，想发大财很难，但想把自己作死也不容易。
