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三大机会点、两条超车道，看服饰品牌如何轻松抢滩双11？

浪潮新消费

2024-10-16

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导读：服饰品牌涌向抖音电商，怎样才能打好秋冬换季硬仗？

对很多消费品牌来说，Q4最重要的营销节点就是双11，大促期间销售额通常会占到整个季度销量的70%甚至更高。其用户心智之深、商家成交规模之大，全年无其他节点能出其右。

过去几年，消费市场上曾出现“大促回归冷静”的声音。但今年又出现了新的变量——这两个月以来，宏观经济市场迎来了一波政策调整，市场信心肉眼可见地提升，说了三年的“消费回暖”似乎终于真的要实现了。

于是，这也让今年的双11重新回到了品牌经营的战略级高度。

在诸多品类中，服饰品类是格外有挑战的一个品类。一方面，由于国内服饰供应链已经相当成熟，总有新玩家源源不断地入局，行业内部竞争相当激烈；

另一方面，服饰品类本身非常讲究快反和时效性，这一特点叠加双11的紧密节奏，品牌几乎没有能出错的空间。

在几大平台中，服饰品类的生意近两年集中在抖音电商上爆发，诸如“薄荷曼波”、“雅丹风”、“美拉德风”这些我们已经耳熟能详的风格，它们的发源地、扩散地和爆发地，其实都是抖音电商。

所以，面对即将到来的全年最重要的电商节点，浪潮新消费尝试以巨量引擎的服饰品类为例，来探讨一下双11的经营方法论。

我们认为，想要在双11突围，天时、地利、人和缺一不可。

所谓“天时”，是选好入局时点以及节奏，既不至于提前太久而浪费人力，又不至于入场太晚落于人后。

所谓“地利”，是选好主战场，巧妙运营平台优势资源，在各个点位中押准更有性价比的营销形式和场域。

所谓“人和”，是做好串联，抖音电商作为全域电商的生态比较完善的平台，品牌内部从产品到内容到渠道，需要从全域视角出发，协同发力，达到1+1>2的效果。

如今的服饰之于消费者，早已摆脱了遮体御寒的功能属性，成为了他们表达情绪的方式，更变成了一种文化身份的象征。

在这个充满创意和变化的时尚领域中，品牌要想脱颖而出，离不开对用户心理的细微洞察，也离不开对潮流趋势的准确预测与捕捉。

众所周知，服饰行业有两大特性，一是快反，二是非标。

一方面，流行趋势稍纵即逝，谁能离趋势的发源地更近，谁就能获得更大的竞争优势。

作为聚集了大批年轻消费者的内容平台，抖音正是众多流行趋势的原生地。

比如，去年3月，博主白昼小熊在抖音发布了一组带#多巴胺穿搭#话题的视频，让多巴胺风格在全网爆红；而后在8月，抖音电商联合《智族GQ》发布时尚趋势“美拉德”，影响力同样外溢全网。

能够迅速从内容中捕捉热点，继而创造话题、引领趋势的抖音电商，无疑给服饰品牌提供了更多的设计灵感，也让它们能够站在捕捉消费者兴趣的第一线。

另一方面，服饰的“非标”特征，造就了产品多元的卖点，也导致品牌必须细化与消费者沟通的颗粒度。

在实际的产品宣传中，细节如尺码指南、面料特性，大至设计理念、产品故事，甚至随着技术迭代而升级的虚拟试穿画面，都需要被准确地传递给消费者。

此时，抖音的丰富的内容形式，包括图文、短视频、直播，以及内容、货架与搜索的结合，可以更全面地满足用户的沟通需求，实现“种收一体”。

这也是为什么，越来越多的服饰品牌正在涌向抖音电商。

根据最新数据，2023年秋冬抖音电商服饰同比增速43%，搜索同比增速70%。

对于大部分服饰品牌而言，四季换新是非常重要的消费场景，其中秋冬换季则更是一场硬仗。

这是因为，秋冬服饰的功能性更强，附加值更高，所以产品单价远高于春夏，秋冬服饰生意占全年比重会超过60%；

另外，秋冬季包含了诸多重要节点，如双11、年货节等，而秋冬款筹备一般要3-6个月，大促爆发系数较难预测，柔性供应链实现难度大，沉没成本更高，稍有闪失就会对后期销售产生不可挽回的影响。

销售数据也能佐证这一点。根据巨量引擎的数据，各类目服饰均在9月都出现销售爆发：男装9月初出现150%的销售提升，女装同一时间呈现120%的销售提升，内衣类目则早在八月底就有了小幅爆发。

所以，对于服饰品牌来说，要抓住双11的生意爆发机会，近在眼前的“天时”就是做好秋上新，进而让生意沿着：秋上新→双11→冬季销售的链路，走向全年的正循环。

有了提前抢占先机的认知，品牌还需要实际的抓手。

众所周知，抖音有三大流量池：广告、内容、电商。基于这三个相互咬合的流量生态，品牌可以通过三步走：品牌造风→种草承接→全域落地，来完成生意的爆发式增长。

首先，是品牌造风。

我们已经知道，服饰品类受潮流趋势的驱动非常强，所以结合趋势营销，不仅更容易让目标兴趣人群产生信任感，还能撬动和吸引更多的泛人群，让他们“看到即被种草”。

抖音电商一直以来都是造趋势的优等生，会不定期提供各种服饰品类的官方趋势，帮助品牌做新品打爆。

不过，要想在竞争中取得先机，品牌更需要发挥自己的主观能动性，在平台趋势的基础上，更主动地把生意的风吹到自己的经营场里。

根据自身的差异化优势，品牌们可以选择造故事、抓注意、蹭热点这三种方式，提前为生意经营造势。

造故事：

品牌最能打动人心的部分其实就在于品牌故事，而结合趋势和 IP，品牌故事就能以一种更易被用户接受的方式讲出来。

举个例子，近两年来在抖音“老钱风”tag下，成熟品牌拉夫劳伦屡次被用户所提及。品牌顺势而为，合作站内头部达人，通过一档《职男职女》直播综艺以及相关站内话题的内容沉淀，将品牌与“老钱风”紧紧绑定在了一起，扩大了品牌在奢侈品行业的影响力。

抓注意：

如今的“广告”出现了许多变体，无论是多屏合一的互动式创新广告，还是隐藏在内容中的短剧植入，都比曾经口号式的广告更能吸引用户的注意力。

珠宝品牌Tiffany就合作了抖音的“不止一屏”形式，用一个点位展示了多套内容素材，并跳转更多落地页，趋势之风也在更丰富的内容里被透出。

蹭热点

作为如今互联网上用户活跃度极高的内容平台，行业趋势、娱乐剧综、社会事件等各类型的热点都在抖音平台内涌现，数量、传播范围和讨论度也都遥遥领先，这些都可以成为品牌造风的抓手。

举例而言，24年“春上新”期间，女装品牌优衣库通过合作平台热点IP“薄荷曼波”，冲上了工装店铺榜TOP1。

乘上趋势之风只是第一步，接下来要做的是用种草网罗并承接趋势，也就是“种草升级”。

基于抖音电商内丰富的内容触点，品牌可以通过品牌型内容、种草型内容以及各种生意组件，打通种草链路，陪伴每个用户走完从A1-A5的用户旅程，真正让生意闭环落地，并且同步外溢至站外、甚至线下，达成品效合一。

在这一过程中，作为内容的直接载体，达人以其独特有趣的内容和强大的影响力，能够触达不同圈层的消费者，有效激发用户购买兴趣，并引导用户在多个渠道进行转化。

而抖音电商内部丰富的达人生态，给了内容演绎更大的想象空间。如今在抖音电商，万粉创作者数量已超过460万人，百万粉达人中，抖音独占率高达86%，达人类型覆盖运动、时尚、美妆等各大圈层，为内容创新和多元表达提供了可能。

同时，巨量星图的营销体系能从投前策略、投中优化、投后复盘等方面全面提效，帮助品牌打造从内容到交易的科学闭环。

举例来说，针对近期出现的“徒步热”趋势，如果一个运动品牌希望投放相关内容，在投放前，只需要巨量星图后台搜索“徒步”关键词，就可以获得相关的品类、人群、热点洞察，并基于精细化标签做内容选人并且定制内容方向；

投中，可以通过直播共创、短视频共创，提升内容种草的确定性；

投放后，星立方打通了天猫数据，可以从SPU颗粒度来衡量品牌的外溢成交，帮助品牌做多维度的种草归因。

除了品牌和种草维度，也不能忽视电商成交维度。

今年起，“全域”这个概念越来越火，无论在哪个平台经营，要看到的都不仅仅是单平台的成交，而是要尽可能放大在全渠道的增长价值。

作为最主要的生意场景，不少商家一直希望能用直播触达更广泛的用户，提前聚拢大促消费人群，以突破更高的GMV。

于是，巨量千川推出了直播全域推广这一产品，并持续对其进行优化，给到商家掌控跑量节奏、更大跑量空间、跑量操作更高效三大助力。

除了直播全域推广之外，巨量千川的新产品“商品全域推广”也在9月初正式全量上线，颗粒度更精细至单个商品的维度，打通内容、货架、搜索，并根据不同的产品类型（价优品/主推品/次推品等）、不同的商品阶段（新品/潜力品/成熟品/爆品等）智能调整推广计划，产品得以在更多场景下触达消费者，让成交金额平均提升20%-30%，综合ROI达成率超过80%。

今年的双11大促，对于品牌的一个重大利好是，可以同时使用这两大拳头产品。品牌通过全域双开，可以将商品实际情况与直播形式更精细化地进行匹配，让“直播全域推广+商品全域推广”达到“1+1>2”的效果，更大程度地激发生意潜力。