易观分析
【建站扶持计划】 
不断升温的家政O2O
家政是典型的“脏、苦、累”活，被视为低端而看不上，宽松的竞争环境反而给了创业企业以机会；依靠互联网高效的模式，他们很快就打入敌人内部，顺利改造线下；当然，越容易整合就说明壁垒越低，中途杀出来一个巨头的干儿子58到家，这些公司是否还能活得很好我们不敢妄言。
不过，从行业层次来看，保洁是最底层的一项，月嫂、做饭阿姨、全职保姆是中层，还有最顶层满足富人家庭的管家等是互联网暂无法涉足的，整个市场大概是百亿级。
云家政：2012年7月在上海运营，通过线下门店的SaaS系统联网共同搭建一个新的线上家政入口，平台免费但向用户收取服务佣金，已签约600多家家政公司，已获得数百万元天使投资。
阿姨来了：2013年4月在北京成立，是提供预订、支付、点评等功能的O2O家政经纪服务商，已获数百万美元A轮融资。
e家洁：2013年5月由嘟嘟打车转型，是一个B2C2C的家政服务平台，运营模式是不设门店，全职招聘保洁阿姨并参与分成，在北京、上海签约的保洁阿姨达到6000多位，已完成A轮400万美元融资。
身边家政：2013年5月在北京成立，基于地理位置的C2C家政服务平台，但是项目已经倒闭。
懒人家政：2013年6月在北京成立，主打月嫂、育儿嫂、病人护工的中端家政服务，模式是收取月嫂回佣金，已获得数千万人民币A轮融资。
阿姨帮：2013年7月在北京成立，是基于定位预约小时工保洁阿姨的App，今年10月获得数千万美元B轮融资。
家政通：2013年7月在北京成立，是一个为家政服务提供视频信息采集及招聘服务网站的平台。
家政无忧：2014年4月在广州上线，通过接入家政公司提供服务，从抢单模式转型为打低价、服务担保牌。
愿景美好的医疗O2O
中国自古有个老大难的问题是“看病难”，在这14大行业中医疗应该算是壁垒最高，最封闭的一个行业，教育其次，所以用互联网去改造医疗的愿景很美好，但实际上这种体制的打破既困难又不是一朝一夕的事情。
除了支付宝有实力去打造“未来医院”的五年计划，目前丁香园在医药行业内沉淀14年，已积累了丰富的医生资源；而挂号和轻问诊模式的优秀代表分别是挂号网和春雨医生，综合医疗服务平台寻医问药网也深耕了13年，建议创业企业应该更多瞄准大健康的小细分领域，目测这个市场是百亿级。
挂号
挂号网：2010年在杭州成立，提供通过手机和网站预约挂号服务，今年10月获腾讯1亿美元C轮融资，已接入全国900家重点医院、12万实名医生。
问诊
春雨医生：2011年在北京成立，提供用户自诊、健康咨询、医患互动交流服务，盈利模式是向用户收取咨询会员费（包月、包年），今年8月获5000万美元C轮融资。
医药
康爱多：2010年7月在广州成立，除了网上药店还拥有一个线下自提点，通过B2C网站和其他分销渠道销售，其年销售额达到2.8亿元，2014年9月被医药上市公司太安堂以3.5亿元收购。
U医U药：2013年7月在上海成立，开始定位基于定位寻找身边：药店来解决用户临时买药的需求，后转型做血糖管理医疗健康服务。
保健按摩
点按手：2013年10月成立，暂未获得融资，是一个免费预约上门按摩的平台，大部分技师以兼职方式接单。
按客：2014年5月在北京成立，主要方便用户寻找针灸推拿与足浴保健门店，公司还开发了技师、店家两个App。
功夫熊：2014年10月成立，已获数百万美元A轮投资，模式是直接招募全职技师全天接单，提供个人和团队上门按摩服务。
